Alternatieve geschillenbehandeling

Werkgever en werknemer zijn meer en meer op elkaar zijn aangewezen naarmate de arbeidsovereenkomst langer duurt. Daarmee nemen ook de ten opzichte van elkaar te respecteren belangen toe en is er meer aan gelegen om conflicten in een zo vroeg mogelijk stadium tot een oplossing te brengen. Daarmee kan behoud van de arbeidsrelatie worden bereikt. Daarin is niet alleen een functie weggelegd voor het individueel klachtrecht maar meer nog voor mediation als methode om conflicten op te lossen.

Conflicten in arbeidsverhoudingen ontstaan meestal door een verstoorde communicatie. Daarnaast valt te denken aan bejegening, elkaar niet respecteren of het niet nakomen van afspraken. Ook leidt een arbeidsconflict vaak tot wat wel wordt aangeduid als situatieve arbeidsongeschiktheid. Directe betrokkenheid van partijen bij het vinden van een oplossing is van belang. Mediation werkt volgens dat principe en daarom kan toepassing van mediation, zeker als dit in een vroegtijdig stadium geschiedt, de negatieve gevolgen van een arbeidsconflict snel ombuigen. Ook heeft de inschakeling van een 'mediatior arbeidsconflict' bewezen goed te werken in de verzuimbeheersing en re-integratie.

Individueel klachtrecht

Individueel klachtrecht is specifiek gericht op de arbeidsistuatie. Hulp van een arbeidsconflict advocaat kan dan handig zijn. Het klachtrecht is een fundamenteel recht van de individuele werknemer om een klacht in te dienen in verband met de arbeids­si­tua­tie. Het is een fundamen­teel recht omdat de aanspraak daarop niet af­han­ke­lijk mag zijn van de vraag of in de on­derne­ming waarin de werknemer werkzaam is daadwerkelijk mo­ge­lijkheden aanwezig zijn om te kla­gen. Dit recht komt toe aan iedere werknemer, werkzaam in een ar­beids­ver­hou­ding. Een der­ge­lijk recht verplicht de werkgever een klacht serieus te nemen, deze zorg­vul­dig op haar meri­tes te be­oordelen en af te hande­len. Het inroepen van het klachtrecht is ge­richt op het doen on­der­zoek­en van de klacht van de werknemer door de werkgever op een zodanige wijze, dat de indi­vi­duele be­lan­g­en van de werknemer wor­den ge­res­­pec­teerd.

Het individueel klachtrecht betreft de relatie van de indivi­duele werknemer ten op­zichte van zijn werkgever. Het woord individueel in het be­grip bevestigt en be­na­drukt deze gedachte. Het klacht­recht is een on­der­deel van de rechtspositie die een individuele werknemer tegenover zijn werk­ge­ver heeft en daarom is het ook van essen­tieel belang dat een individueel klacht­recht functioneert bin­nen het hië­rarchische ver­­band.

Wil het individueel klachtrecht de totale rechtspositie betreffen, dan moet het inte­graal van karakter zijn. Dit is te meer van belang als aan een interne klachten­proce­dure ook een filterfunctie naar externe rechtsgangen wordt toegedacht.

Het individueel klachtrecht kent een aantal elkaar aanvullende elementen:

  • De principiële erkenning dat iedere werknemer het recht heeft bij zijn werkge­ver te klagen over hem per­soonlijk betreffende aangelegenheden, verband hou­dende met zijn arbeid;
  • Het recht op een schriftelijk antwoord van de werkgever op een schriftelijk in­ge­diende klacht bin­nen een redelijke ter­mijn; in het antwoord is gemotiveerd aange­ge­ven of de klacht terecht is en wat de voorziening is die ter zake wordt getroffen;
  • Het recht op bescherming tegen benadeling en tegen ontslag;
  • Het recht op bijstand bij de indiening en de behandeling van de klacht.

De principiële erkenning vormt het hart van de regeling en eerst wanneer de ant­woordplicht formeel wordt vast­gelegd, kan van een re­ëel klachtrecht van werkne­mers worden gesproken.

De bescherming betreft zowel de benadeling gedurende de dienstbetrekking als de bescherming van de kla­ger tegen ontslag om de enkele reden dat hij van het klachtrecht gebruik maakt. De be­scherming is een wezen­lijk element van het klachtrecht. Deze bescherming moet er immers voor borg staan dat een klacht­recht zon­der repercussies uitgeoefend kan worden.

De klager moet zich kunnen la­ten bij­staan bij het indienen van de klacht en ge­du­rende de behande­ling van een klacht (bijvoorbeeld door een arbeidsconflict advocaat). In het klachtrecht is des­kun­dige hulp even es­sentieel als in een pro­ce­dure voor de overheids­rechter. Het is dezelfde pro­blematiek, alleen is deze (nog) niet geëscaleerd. De problemen zijn in dit stadium nog beheersbaar. De deskundige bijstand of bege­lei­ding zal het klacht­recht beter tot zijn recht doen ko­men. Deskundige hulp zal hier veeleer moeten zijn gericht op het voorkomen van een te snelle juridisering van het conflict. Des­kundige bij­stand maakt op die manier de rechter tot achtervan­ger.

Klachtrecht wordt veel gehanteerd in kwestie van Psychosociale arbeidsbelasting (Art. 1 Arbo-wet). Te denken daarbij valt aan seksuele intimidatie, pesten, agressie en geweld en discriminatie. Mr. dr L.P.M. Klijn van KZO Advocaten is uit dien hoofde tevens verbonden aan het Bureau Bezemer & Kuiper te Rotterdam (www.bezemer-kuiper.nl)

Mediation

Mediation betekent letterlijk ‘bemiddeling'. Een bemiddelaar (mediator) probeert partijen bij elkaar te brengen en helpt hen om zelf tot een oplossing van hun geschil te komen.

Mediation is er op allerlei terreinen en wordt steeds vaker ingezet, zowel bij particulieren als in het bedrijfsleven. De bemiddelaar probeert partijen zoveel mogelijk zelf hun conflicten te laten oplossen. Op die manier voorziet de mediator in de maatschappelijke behoefte tot de-juridisering. Mediation lijkt daarom meer op geschillenbehandeling dan geschillenbeslechting.

Onze bemiddelaars